本書作者 黃文局先生，1949 年生於台南，1970 年代赴美留學，至此 50 多年的『叢林生存』經驗，將部分的人生閱歷集結成本書（相信只有一本書是無法匯集黃文局先生全部的人生智慧的）。
全書主題共分為三個部分，第一大章【江湖祕笈─台灣「生理囝」的商戰技巧】是講 黃文局先生在紐約開立第一間門店做生意的「經商撇步」；第二大章【武林實戰─紐約叢林啟示錄】則是講述在商場如戰場的競爭環境之中，特別是處在流行中心的紐約裡，作者所親身經歷的「商戰經歷」；最後一章【人生格局─給年輕人的忠告】是作者在歷練了四、五十年後，以自己的親身經驗，想要給年輕人的忠告。
全書共有 43 篇文章，每一篇文章不是作者親身經歷的故事，就是作者講述歷史與猶太人經商有道的篇幅。也推薦給對世界歷史感興趣或猶太人印象、文化感興趣的人閱讀。
關於作者
剛開始會知道 黃文局先生是之前偶然看到呂捷老師訪問的兩部影片 一塊美金就能打開成功經商的門！傳奇台商教你怎麼回收呆帳，如何在華爾街與猶太人一爭天下！傳奇台商黃文局出書-大局
以及下集
黃董：台灣人後代都孬種，為何台灣人在國際間不如猶太人，甚至不如韓國人？！傳奇台商黃文局出書-大局(下)
黃文局先生在本書的作者序第一行就寫著：「出國後，獨立建國，更成最大的願望。」
可能這也是為什麼低調的他在網路上能找到的資訊，大部分都是『全球台灣研究中心（Global Taiwan Institute，GTI）』的共同創始人的原因吧。
從事進出口批發生意 40 多年，還選擇立足在競爭最激烈的美國紐約，黃文局先生研究最大的競爭對手－猶太人做生意的方式、歷史更是透徹，所以本書有相當多的篇幅會圍繞在猶太人做生意的方式與思維，以及台灣建國的相關主題上面。
此外，本書的出版契機是因為 黃文局先生讀了彼得．杜拉克的《旁觀者》之後，想到了他自己這麼多年來的經商經驗，有許多共鳴，所以書中也有很多引言來自彼得．杜拉克的著作。
情報的蒐集
沒有研究就投資，就像不看牌玩撲克。
「市場調查」的重要性，不管是賣服務還是賣產品，只要是做生意的人都知道。
40 多年前，資訊還很不流通的年代，黃文局先生深諳『保持聆聽』的技巧，要進口皮包（因為他是做批發的）之前，逛了三間百貨公司請導購介紹，第一間問要送 70 歲的媽媽；第二間問要送 40 歲的老婆；第三間問要送剛滿 18 歲的女兒，逛了一圈，他已經是皮包達人了。
做生意最怕一知半解或自作聰明。
市場調查很重要，但是【正確的情報】才有用，批發一旦大量進貨，信了錯誤的情報，導致貨全進倉庫積灰塵可就很慘了，最近的花很好賣，到底是哪一個品種的花最多人買？什麼顏色、什麼尺寸都要掌握清楚。
黃文局先生的公司分布美國洛杉磯、休士頓、邁阿密、墨西哥邊境、南美洲巴拿馬科隆、加拿大多倫多、蒙特利爾、溫哥華等地區。
40 多年前的資訊流通是非常珍貴的資產，透過觀察南美洲哥倫比亞的最大城市波哥大來的客人大概都挑什麼，即便從來沒去過波哥大，也能知道波哥大甚至是南美洲地區現在流行什麼。
在南美洲、歐洲、非洲有些國家還禁止特定品項進口的時候，很多航空的空服員會來光顧，買些體積小的珠寶回去賣，一不用付關稅，二不用通過海關，這樣子的生意收入有時候還超過空服員的本業收入。
黃文局先生透過觀察巴西航空的空服員來客數多，當機立斷決定買了機票帶了一些珠寶樣品就直衝巴西聖保羅（不過他有認識的人帶他坐地鐵），語言不通沒關係，樣品擺在桌上，計算機拿出來一按報價，價格都比當地老闆的進貨成本便宜 10 倍以上，馬上又成交一筆大單。
速度的重要
有了情報之後，如何最快速地讓貨到達客戶手上？情報固然重要，但情報不會永遠是獨家，競爭對手看你東西賣得好，之後他也就會去進貨來賣，賣的還比你便宜！
有貨可以給客戶很重要，但是比競爭對手還要更早交貨更重要！
不論何時，空運都會是最貴的，在大家還選擇船運的時候，黃文局先生直接咬牙包機選空運，空運的優勢是速度快，但是缺點是整體成本會上升，不過 黃文局先生逆向思考：
用空運，一打成本增加約2.5美元，但別人還在等貨，市場唯獨我有貨，反而奇貨可居，可賣高價，不就補回來了？別人不敢，我敢，才能取得先機。與教科書同步，亦步亦趨，廝殺一團，自己也血肉模糊。「不按牌理出牌」，別人想不到，不敢想或不敢做，才能脫穎而出。
商場如戰場，黃文局先生的「戰爭」三部曲是：清掃戰場，鞏固基地，擴大戰場。
開戰，首先要清掃戰場，大家都在削價競爭的時候，就是比誰先撐不下去。利用空運進貨，成本比別人高，但是賣的比對手的進貨成本價更低，競爭對手覺得這人瘋了，但是 黃文局先生就是為了要清掃本地戰場，擴大獨佔市場的優勢，他在紐約賠本賣 9 元一打，但是取得獨家市場，並且透過別的城市賣 24 元、36 元一打的差別價格，來殺光紐約的競爭對手。
而且對手跟我買還比他自己進貨便宜，他何必要進口？如此一來，競爭對手的進貨量少了，黃文局先生的進貨量多，進貨量多就有殺價壓低進貨成本的空間。
情報固然重要，但是交貨速度與商場敏銳度更重要，在主要競爭區域雖然賠錢銷售，但是掌握整個市場，虧損的部分再從其他資訊較落後的地區把差價賺回來。做生意的眉角很多，這還只是一部份的競爭策略。
報價的藝術
關鍵在於「判斷力」，不是「知識力」；報價不是「學識」，而是「藝術」。要是讓對手知道你有哪些牌、會出什麼招數，敵暗我明，那還打什麼仗？
情報很重要、交貨速度很重要，那麼報價呢？
黃文局先生說報價要能夠「不按牌理出牌」
「不按牌理出牌」就是當合理定價10美元，我可以賣15美元，也可以賣8美元，甚至5美元，完全依據產品的競爭力、需求量，以及對手的實力來調整。如此一來，對手完全無法預測我會出什麼招術。
信任的權重
生意的核心本質是「信任」
黃文局先生認為，「信任」比「能力」更重要，因為能力可以靠著訓練提升，但是品德無法單憑教育改善。
「可靠」是最重要的指標，畢竟開店做生意，老闆不可能時時刻刻都待在店裡鎮守，尤其是分店一多，如何管理？
不必談得太深奧，光是將公司鑰匙交給某人，就煞費心思。萬一他睡過頭？萬一他通勤路上塞車？萬一他生病？萬一他家裡有事？滿滿的萬一，怎麼決定？其實很簡單，就是交給「你辦事，我放心」的那個人。
信任是一切的基礎，公司找員工，能力當然很重要，但是可以獲得別人的信任，才是長遠發展的選擇。
整體後記
有時候閱讀成功名人的著作或是傳記，好像就是為了要知道這位名人是如何成功的，但是《大局》這本書並不是只有講述「做生意」的江湖撇步。
事實上，隨著時代的變遷，書中的內容一定是有很多做法已經不合時宜了，所以閱讀本書時，更像是在看長輩在奮鬥了大半輩子之後「經驗集大成」的智慧，用他的步調與方式來闡述給後輩知道，過去的他，不論成功還是失敗，這些過程的歷程與一些不為人知的故事。
例如 70、80、90 年代的發展與歷史，還有一些名人的過往，黃文局先生的低調，若不是由他本人訴說，有一些小故事或許還真的只有當事人之間才會知道。
一個智識豐富的人，閱歷一定也很精彩，書中除了講述做生意的撇步、對猶太人深刻的研究以外，還有豐富的世界各地旅遊遊記，讀完此書不僅像是上了一堂歷史課、經商實戰課，還像是讀了一本遊記，縱使對於「發家致富」沒有顯著性的幫助，但是在人生旅途上，一定會有所獲得的。